
有一次,我记得是1977年,也就是我6岁的时候,我爸爸看到《无线电》杂志上有张电路图,教大家怎么做一台电视机。我是亲眼看到他去买零件,去向别人请教。于是,我们家有了那个年代奉化镇上第一台电视机,那是一个9英寸的电视机。这个给我印象非常深刻,也让我一辈子难以忘怀,是他培养了我对电子的兴趣。
截至美国东部时间11月6日9时30分左右,京东市值为344.96亿美元(约合2384.77亿元),而2018年1月底时,京东市值最高达到719.1亿美元(约合4971.28亿元)。市值的腰斩不能完全归咎于涉嫌性侵的丑闻,这背后更多是京东放缓的业绩增速“作祟”。2018年第二季度财报显示,京东该季度的GMV为4374亿元,同比增长30%。而2017年同期京东GMV为2348亿元,同比增长46%。2015年、2016年同期增速分别为82%、52%。这意味着京东GMV增速已连续四年出现放缓。(注:GMV的英文全称是Gross Merchandise Volume,译作成交金额。在电商平台的财务数据中,该指标代表网站成交金额,即拍下的订单金额。它包含付款部分和未付款部分)
2012年、2013年、2014年、2015年、2016年、2017年、2018年,安信信托实现营业收入分别为4.75亿元、8.38亿元、18.09亿元、29.55亿元、52.46亿元、55.92亿元、2.05亿元,实现归属于母公司的净利润分别为1.08亿元、2.80亿元、10.24亿元、17.22亿元、30.34亿元、36.68亿元、-18.33亿元;资产减值损失分别为3663.13万元、7392.31万元、31.62万元、247.20万元、-98.49万元、1316.50万元、21.56亿元。
净利润增速为营业收入增速的两倍,可以看出海底捞仍在快速发展阶段。毛利率方面,2015年-2017年海底捞中国内地门店的经营毛利率分别为20.4%、25.5%、21.3%。招股书显示,海底捞在一、二、三线及以下城市都有铺设餐厅网络,其中二线城市成为海底捞的主力。截至2018年6月30日,海底捞在一、二、三线及以下城市分别拥有餐厅数量为78家、153家、85家,收入分别为18亿元、34.68亿元和14.01亿元。相当于二线城市运营的门店贡献了近一半的营收。不过一线城市的人均消费最高,达到106元,二线城市的顾客人均消费为94.2元,三线及以下城市达到91.8元。
随后,公司逐渐转向节能变频空调、新能源汽车及汽车零部件等非风电领域。2015年至2017年,公司非风电领域产品销售收入年复合增长率为75.11%,至2017年非风电领域产品销售收入占比超过了50%。其中,增长最为明显的为变频空调、新能源汽车及汽车零部件领域。
东莞光正学校拥有原嘉玛学校的资源,经过不断扩张,目前招生数相对目标学生容量已经接近,因此假定学校能够在在2019/2020学年达到目标容量,利用率为95%。惠州光正实验学校已经历三年发展,但利用率水平仍较低,但第一届高考成绩喜人,有助于学校的宣传,且在第一届初三以及高三学生毕业的情况下,2017/2018学年招生数仍然保持54%的增长率,表明学生和家长对该学校已较为认同。学校目标容量为9464人,招生人数相对于目标容量已接近,因此假定学校能够在在2019/2020学年达到目标容量,且利用率为95%。